Руководство по созданию малого бизнеса Стратегический план

Стратегический план дает вашей компании прямой путь к успеху
По Констанс Gustke
 
1 Создание реалистичных целей и задач роста
2 Сосредоточить ресурсы на ключевых приоритетах
3 Повышение производительности труда сотрудников
4 Сборки сильные команды
5 Мера прогресса

Практические шаги
лучшие контакты и ресурсы, которые помогут вам это сделать
 

Понять, что происходит в стратегический план
 
Я рекомендую: Посмотреть пример стратегического плана и получить помощь в процессе стратегического планирования с бесплатным онлайн стратегического планирования с PlanWare.com.

Пояснить ваших целей в стратегическом плане
 
Я рекомендую: Откройте для себя основные компоненты и преимущества видения, а также, как создавать миссии . Найти SWOT осуществления анализа и других инструментов стратегического планирования процесса на StrategicAdvantage.com . Получить помощь по конкурентному анализу , стратегического маркетинга и маркетинговой стратегии, от консультантов, перечисленными на Business.com.

Создание плана действий
 
Я рекомендую: Узнайте, как составить план действий на MindTools.com.

Проведение вашего стратегического плана
 
Я рекомендую: Поиск модели стратегического планирования, парадигм и образцы планов на ManagementHelp.org.

Рассмотреть вопрос о найме консультантов
 
Я рекомендую: Найти консультантов, специализирующихся в области стратегического планирования, а также стратегических семинаров по вопросам управления и другие инструменты, в организованной изменении консультации или Accenture.com . Рассмотрим технологические решения, такие, как программное обеспечение, аудио-семинаров и бизнес стратегии программного обеспечения и консультантов, перечисленными на Business.com.
 

Советы и тактика
Полезные советы для создания большей части этого руководства
Возьмите команду в тихое место за пределами офиса, чтобы разговоры могут свободно перемещаться.
Создание краткой, четкой, действия временной шкале.
Обновление вашей бизнес-стратегии план с каждым годом.
Процесс стратегического планирования имеет фокус. Держите телефон и Интернет закрыты во время обсуждения стратегического управления.
Постарайтесь завершить процесс стратегического планирования в течение трех месяцев, так что планирование не теряет силу.